Der Arbeitsrahmen des Retreats

Das Retreat folgt drei klaren Schwerpunkten.

Standortbestimmung und Reflexion

Im ersten Schritt geht es darum, Abstand zum Führungsalltag zu gewinnen und die eigene Situation mit Ruhe und Struktur zu betrachten: Wo stehe ich aktuell in meiner Rolle? Was fordert mich wirklich? Was ist gerade beruflich und persönlich entscheidend – und was nicht?
Viele Führungskräfte funktionieren im Alltag sehr gut. Im Retreat geht es darum, wieder bewusst zu denken statt nur zu reagieren.

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Führungsrolle & Wirksamkeit

Im zweiten Schritt arbeiten wir an zentralen Fragen der Führungsrolle: Wie positioniere ich mich in meiner Organisation? Wie treffe und vertrete ich schwierige Entscheidungen? Wie gehe ich mit Erwartungen, Druck und unterschiedlichen Interessen um?
Es geht nicht um Theorien, sondern um konkrete Situationen, Fragestellungen und Entscheidungen aus dem eigenen Führungsalltag.

Klarheit & nächste Schritte

Im dritten Schritt geht es um Klarheit und Entscheidungen: Was bedeutet das alles konkret für meine Rolle, meine Arbeit und meine nächsten beruflichen Schritte? Welche Themen werde ich nach dem Retreat anders angehen? Welche Entscheidungen stehen an?
Ziel ist, das Retreat nicht nur mit neuen Gedanken zu verlassen, sondern mit Klarheit und konkreten nächsten Schritten für den Führungsalltag.

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Das Retreat im Überblick

Für wen das Retreat gedacht ist - und was es konkret bedeutet.

Zielgruppe

Wenn Verantwortung größer wird

Viele Frauen, die am SheLeads Retreat teilnehmen, führen seit vielen Jahren, tragen Verantwortung für Menschen, Ergebnisse und Organisationen und stehen an einem Punkt, an dem nicht mehr alles mit noch mehr Einsatz lösbar ist. Es geht nicht darum, führen zu lernen. Es geht darum, die eigene Rolle bewusster zu gestalten und zu entscheiden, wie der nächste berufliche Abschnitt aussehen soll.

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Sie tragen seit Jahren Führungsverantwortung
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Sie treffen Entscheidungen mit spürbaren Konsequenzen
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Sie wollen Ihre Rolle und Ihre nächsten Schritte bewusst gestalten
Themen

Woran wir im Retreat arbeiten

Im Retreat arbeiten wir nicht an theoretischen Modellen, sondern an Ihren realen Führungsfragen. Es geht um Situationen, für die es keine einfachen Lösungen gibt und für die im Alltag oft die Zeit zum Nachdenken fehlt.

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Schwierige Entscheidungen und komplexe Situationen
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Positionierung im Unternehmen und im Führungsteam
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Umgang mit Erwartungen, Druck und Konflikten
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Karriereentscheidungen und nächste Schritte
Ergebnis

Was Sie aus dem Retreat mitnehmen

Am Ende des Retreats geht es nicht um gute Vorsätze, sondern um Klarheit und konkrete Entscheidungen. Sie verlassen das Retreat mit einem klareren Blick auf Ihre Situation und mit konkreten nächsten Schritten.

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Klarheit über Ihre Rolle und Ihre aktuelle Situation
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Entscheidungen, die Sie nicht länger aufschieben
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Konkrete nächste Schritte für Ihren Führungsalltag
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Austausch mit Frauen in vergleichbaren Positionen
Modern Collaborative Workspace
Rahmen

Der Rahmen des Retreats

Das Retreat findet bewusst in einer kleinen Gruppe und in einer ruhigen Umgebung statt. Nicht als Seminar, sondern als Arbeitsraum – mit Zeit zum Denken, zum Diskutieren und zum Arbeiten an den eigenen Themen.

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3 Tage Retreat (Donnerstag–Samstag), Anreise Mittwochabend
Nächster Termin: 14. - 17.10.2026
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Exklusive Gruppe mit maximal 10 Teilnehmerinnen
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Begleitung durch zwei erfahrene Trainerinnen mit fundierter Führungs-, Beratungs- und Entwicklungsexpertise (Kinga Kökény & Nicole Katsioulis)
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Ruhiges Seminarhotel in der Natur (AT) mit stilvollem Ambiente und guter Küche
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Retreatgebühr: 2.800 € zzgl. MwSt.
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Hotel und Verpflegung werden direkt mit dem Hotel abgerechnet
Bewerbung & Teilnahme

Teilnahme am Retreat

Vor der Teilnahme führen wir ein kurzes Online-Vorgespräch. Dabei klären wir Ihre Erwartungen, Ihre aktuelle berufliche Situation und offene Fragen. Gleichzeitig prüfen wir gemeinsam, ob das Retreat zum jetzigen Zeitpunkt der passende Entwicklungsrahmen für Sie ist.

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30 Minuten Online-Vorgespräch
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Klärung Ihrer aktuellen Situation, Ziele und Erwartungen
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Sorgfältig kuratierter Teilnehmerinnenkreis
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Lassen Sie uns über Ihr Anliegen sprechen.

Ob persönliche Führungsfrage, Teamthema oder Veränderung in der Organisation - ein erstes Gespräch hilft, die Situation zu klären und mögliche nächste Schritte zu besprechen.

Rückmeldungen

Was Auftraggeber:innen und Partner über die Zusammenarbeit sagen.

„Was Kinga Kökény auszeichnet, ist ihr Blick für das Wesentliche. Sie bringt Struktur in anspruchsvolle Führungs- und Organisationsthemen und übersetzt diese in konkrete Entwicklungsarbeit. Besonders wertvoll ist dabei ihre Kombination aus eigener Führungserfahrung, methodischer Sicherheit und einem feinen Gespür für Menschen, Gruppen und Dynamiken.“
Dr. Barbara Demel
Strategic HR
Boehringer Ingelheim RCV GmbH & Co KG
„Kinga Kökény bringt Führungsthemen so auf den Punkt, dass sie im Arbeitsalltag unmittelbar anschlussfähig werden. Ihre Inhalte sind fundiert, praxisnah und relevant für die konkreten Anforderungen desTagesgeschäfts. Gerade diese Verbindung aus Erfahrung, Klarheit und direkter Umsetzbarkeit macht ihre Arbeit für Führungskräfte besonders wertvoll.“
Rudolf Schuch
Vertriebsleitung
Porsche Wien
„In der Zusammenarbeit mit Kinga Kökény wird schnell klar, dass sie unternehmerische Anforderungen versteht. Sie erkennt, wo Führung, Zusammenarbeit oder Rollenklärung geschärft werden müssen, und bleibt dabei konsequent lösungs- und umsetzungsorientiert. Das macht die Zusammenarbeit mit ihr klar, professionell und sehr wirkungsvoll.“
Peter Emberger
Geschäftsführung
boulderbar GmbH